2026年6月,素有“中国医保控费第一股”之称的国新健康一纸公告,正式宣告终止一项持续近七年的重大收购计划。这笔始于2019年、拟以3.76亿元现金收购神州博睿99.01%合伙份额的关联交易,不仅未能成为公司转型的跳板,反而因底层标的持续贬值、业绩拖累加剧,最终以“解除协议、收回部分对价款”草草收场。
回顾这场历时七年的资本运作,它非但没有为国新健康开辟第二增长曲线,反而成为公司连续六年亏损的重要注脚。从2019年筹划收购时的踌躇满志,到2025年因标的资产公允价值变动损失超2.6亿元、致使全年亏损扩大至4.04亿元,再到2026年一季度续亏4863万元,国新健康似乎始终未能摆脱“收购即拖累”的魔咒。更深层的问题在于,当低效投资被斩断,主营业务长期疲软、研发人才大量流失、经营现金流持续为负等内忧,才是这家老牌医疗信息化企业真正亟待解决的“造血”难题。
一、七年联姻终割席:低效投资反成业绩“失血点”
回溯至2019年9月,彼时正值医疗大数据赛道风口正盛,国新健康意图通过收购神州博睿,间接控股其核心资产——专注于医疗大数据与AI技术的神州医疗,以补全自身在健康医疗大数据领域的产业链布局。根据原始约定,交易对价为3.76亿元现金。然而,理想丰满,现实骨感。
被寄予厚望的神州医疗并未带来“较好的收益预期”,反而陷入了持续亏损的泥潭。数据显示,早在收购启动前的2018年,神州医疗净利润已亏损1.09亿元;2019年1-4月再度亏损6083万元。此后数年,经营状况未见好转,至2025年,神州博睿亏损超两亿元,资产总额较2024年下降61.72%,净资产从4.28亿元急剧缩水至1.64亿元。
底层资产的持续贬值直接传导至国新健康的合并报表。2025年年报显示,公司当期确认神州博睿公允价值变动损失高达2.61亿元,其中神州医疗对应股权公允价值从4.08亿元骤降至1.44亿元,单这一项资产减值就超过2.6亿元。这笔巨额非经常性损失,直接导致国新健康2025年归母净利润暴跌至-4.04亿元,同比降幅高达3793.75%。
至此,国新健康已连续六年亏损(2020-2025年),累计亏损额近10亿元。而2026年一季度,公司仍亏损4863万元,盈利拐点遥遥无期。宣布终止收购后,公司虽能收回前期已支付的1.92亿元转让款,但这场持续七年的并购闹剧,不仅耗费了管理层大量精力,更让市场对其投资决策能力产生了严重质疑。由于连续三年未达股权激励考核目标,公司管理层持股已全部被回购注销,2025年持股数量归零,内部治理与信心可见一斑。
二、主营业务“造血”失灵:高毛利缺失、现金流常年紧绷
若将亏损全部归咎于一笔失败的投资,显然有失公允。国新健康更为致命的软肋,在于其主营业务长期疲软、盈利能力孱弱。扣非净利润作为衡量核心业务盈利能力的指标,国新健康已多年为负,2025年扣非净利润为-1.42亿元,意味着其赖以生存的数字医保、数字医疗等主业,实际上从未真正跑通盈利模型。
随着2025年度业绩的发布,让百济神州再度成为中国创新药领域的焦点。这家中国创新药出海标杆企业,凭借核心产品的持续放量实现营业总收入与归母净利润双增长,其业绩突破的背后,是产品矩阵的精准布局、核心单品的全球竞争力凸显,以及对创新药行业发展趋势的精准把握,而百悦泽(泽布替尼)这款BTK抑制剂的强势表现,更是成为此次业绩增长的核心引擎。
元股证券:ygzq.hk人民财讯2月27日电,西部超导(688122)2月27日公告,公司于近日收到控股子公司聚能磁体通知,聚能磁体股票将于2026年3月2日起在全国中小企业股份转让系统挂牌公开转让。
从收入结构来看,公司主业呈现明显的“增收不增利”甚至“增收减利”特征。2025年整体营收同比下滑1.81%,三大板块分化严重:数字医保和数字医药业务虽分别实现14.57%和18.12%的同比增长,但数字医药业务营业成本增速(27.38%)远超收入增速,导致毛利率同比下滑5.08个百分点;而作为核心战略板块之一的数字医疗业务,营收更是同比大幅下滑34.01%,直接拖累了公司整体增长。
更令人担忧的是整体盈利质量。2025年,国新健康综合毛利率仅为21.21%,其中核心的数字医保业务毛利率低至14.31%。这样的毛利水平,在技术驱动型的信息化服务企业中实属偏低,反映出公司产品或服务议价能力弱、成本控制不佳。长年累月的经营亏损,导致经营活动产生的现金流量净额连续多年为负,2025年为-8165.98万元,与2024年基本持平。这意味着,公司日常运营完全无法自我“造血”,必须依赖外部投资或筹资活动进行资金输血,其财务健康度与抗风险能力令人捏一把汗。
三、研发团队几近“腰斩”:战略蓝图缺乏技术落地支撑
对于一家宣称要深耕医疗大数据、人工智能与“三医协同”信息化的高科技企业而言,研发人才无疑是核心资产。然而,国新健康正面临严峻的人才流失危机。2025年年报数据显示,公司研发人员数量从2024年的486人急剧缩减至181人,整体降幅高达62.76%。其中,本科学历研发人员降幅超60%,而30岁以下的年轻研发骨干流失比例更是超过80%。
研发团队的大规模“失血”,直接拷问着公司战略规划的可执行性。尽管国新健康在公开宣传中频频提及“天枢・三医”大模型、“灵犀”智能体开发平台等前沿AI技术布局,但核心技术人员的批量离职,使得这些蓝图究竟是真实研发储备还是空中楼阁,难以验证。缺乏足够数量和质量的研发团队,不仅意味着现有产品迭代将放缓,更可能导致公司在激烈的市场竞争中逐渐丧失技术壁垒。
而这种技术竞争力的下滑,已经在市场表现中露出端倪。2025年,国新健康重点布局的AI健康服务业务全年营收仅2565.41万元,占总营收比重不过7.32%。面向B端和C端的新业务转型效果惨淡,用户黏性与市场渗透度均远未形成气候。在当前“三医协同”信息化赛道加速扩容、各路资本和新兴科技企业纷纷涌入的背景下,国新健康若无法迅速补齐研发人才短板,其战略转型恐将沦为一句空洞的口号。
本文结合AI工具生成
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责任编辑:AI观察员配资介绍
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